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內容簡介
科學家們致力於人類基因排序之謎，而整合學的理論大師肯恩?威爾伯，卻埋首於另一項巨大的工程：為人類數千年來的知識和文化進行排序。他認為，人類的各種知識系統如物理學、生物學、心理學、宗教神學等，以及世界各地的文化傳承，就像一顆顆彩色的珠子，而他最大的貢獻，就是將這些珠子串成項鍊，以呈現人類進化的整體圖像和意義。
現年五十六歲的肯恩?威爾伯，擅長用流暢的筆鋒、熱情的書寫方式，來解析尖澀、隱微而又繁複無比的學術議題。他的洞悉力、整合力與綿密的歸納能力，吸引了歐美及亞洲世界無數的讀者。在日本，威爾伯被視為一派宗師；在德國，他是學院派熱衷研究的重要現象之一；宗教史權威休斯頓?史密士（Huston Smith）認為威爾伯在整合西方心理學與東方智慧傳承的貢獻上，遠遠超過了榮格；希拉蕊?柯林頓的精神導師珍?休斯頓（Jean Houston）將他與佛洛伊德並列；約翰?懷特（John White）則稱他為意識研究領域的愛因斯坦。
威爾伯所關注的主軸，是人類意識的進化和發展。宇宙的發展有其方向，所以人類的進化也有方向；進化的順序是從物質到身體，到心智，到靈魂，再到靈性；從潛意識、自我意識，到超意識，每一個階段都朝向更大的潛能，讓深度更深，意識更高，含攝更廣。一旦到達最高進化階段，個體的意識將觸及無限，與光輝的萬有合而為一，這就是法界意識 (Kosmic consciousness)。
《萬法簡史》是威爾伯最受歡迎的著作之一，他在書中為讀者呈現了一種「料理」式的國際風格：以靈性進化為主題的豐盛自助餐，全部排列成一道亮麗的彩虹，一道關於人類高深潛能的光譜，一幅標示出各種可能性的成長地圖。這一幅地圖將邀請你一起探索你廣大的意識領域，從自我與萬物的連結，到創造中的神性本質，到超意識的擴展，開發你幾近無限的「存有」（being）與「變化」（becoming）的潛能。
而要踏上這一條無限潛能的成長之路，真正的關鍵在於四大象限的實修和整合：不但要在個人情感、心智、靈性面（個體內在）探索和修行，也要以運動、營養和飲食來鍛鍊身體（個體外在）；不但要實踐社會責任，關注公益、生態和環保議題（集體外在），還要處理好自己與家人、朋友、社群的關係 (集體內在)，使關係成為個人成長的一部分，降低自我中心傾向，透過與他人及自然萬物的深層連結，擴展生命的深度及視野。
作者簡介
肯恩．威爾伯
生於1949年，父親是美國空軍，從小全家常隨父親遷徙。原本就讀杜克大學醫學院，偶然讀到老子《道德經》，大開眼界，決定休學。23歲寫出第一本書《意識光譜》，三年後出版，一夕成名，演講邀約不斷，但他盡量回絕，每日靜坐、閱讀、寫作，靠洗盤子打工為生，在數年間接連完成五本著作。1995年出版厚達八百多頁的《性、生態、靈性》，隔年又完成更適合大眾閱讀的普及版本《萬法簡史》，將東西方的科學、心靈及文化進行史無前例的歸納整合。1998年出版《靈性復興》，1999年私人札記《一味》問世，更披露了他證入最高境界的生活實錄。
譯者簡介
廖世德
1953年生，台南人。譯有《反叛手冊》、《物理之舞》、《寶瓶同謀》、《性與權力的解剖》，以及克里希那穆提系列叢書。專事譯述，工作之餘喜愛慢跑、越野腳踏車。
序
《萬法簡史》是我最受歡迎的幾本書之ㄧ。這本書感人的地方在於，它包含了很多我發展出來的整合觀點。「整合」的意思是說，這種途徑試圖盡可能從各個學科，從東西方，從前現代、現代、後現代，從物理等硬科學到靈性學等軟科學，容納所有的真理，越完整越好。正如一位評論者說的：「歷史上從未有一研究途徑（如本書一般）容納並榮顯這麼豐富的真理。」我個人寧可相信這是真的。但是，讀者看完這本書，將是最好的裁判。
但如果是真的又怎樣？所謂「整合的途徑」指的是什麼？在今天的世界又和我（每一個人）有什麼關係？我們現在就來看看整合的途徑和商業、科學、靈性的關係。
研究人類—前現代、現代、現代—各方面文化的學者一直對人類文化豐富的多元性深感驚訝。那一道美麗的，多元文化的，多種色層的人文彩虹，在宗教、倫理、價值觀、信仰方面顯示出那麼多重的差異。但是，令學者驚訝的，還有那多重的相似，譬如人的語言、認知、生理各方面，不論到了世界的哪個地方都非常類似。不論是哪裡，人都能夠建構影像、符號、概念。概念的內容縱或往往不同，建立概念的能力則一。這一種普世的、跨文化的模式啟發了我們一些人類狀況重要的事情；因為，如果你發現的是大部分人乃至於所有人共有的東西，那麼或許你已經發現某種深刻的意義。
那麼，如果我們把這種種共有的模式拼接起來，我們會看到怎樣的圖像？
這有點像是人類基因排序計畫（the Human Genome Project），只是我們現在要排的是人的意識和文化，是世界各地人類具備的文化能力。這樣的拼接之後，我們看到的是一幅人類潛能的非凡地圖，人的種種可能性的地圖。這樣的地圖能夠幫助你我找出自己目前尚未具備的能力。這一幅地圖將引導我們向高階成長，引導我們掌握更好的機會。
不過，如果我們告訴你這種意識與文化（排序）計畫（the Consciousness and Culture Project）有很多已經完成，或許你會感到驚訝。這種意識與文化排序計畫是世界各地數以千計研究人員研究的結果，揭露了極深範疇之內的高等意識狀態、成長階段、靈性模式；種種科學研究成果反駁了長久以來經過科學唯物論及只論表面的後現代主義檢查的說法（versions）。
讀者將在本書看到，種種潛能及可能性都是本書即將呈現的這一幅地圖重要部分—這一幅地圖是一種「萬法理論」（萬物理論、一切事物理論）。所謂「萬法理論」是說，如果全世界各地的每一種文化都是重要的部分真理，那麼要怎樣做才能夠把這些文化真理拼接成繁美的織錦，拼接成多元中的統一，拼接成多種色彩的彩虹？
還有，一旦拼接完成，接下來又要如何實際應用在我們身上？其實可能很簡單：準確的，完整的人性潛能地圖可以輕易的轉譯成高效能的商業、政治、醫學、教育、靈性。反過來說，如果你的地圖是部分的，斷章取義的，片面的，那麼你在商業、醫學、靈性等方面的途徑也將是部分的，斷章取義的，片面的。狗嘴向來吐不出象牙。
因此，不論你努力的領域是哪一個部分，只要有「萬法理論」，你的努力都會更有效能。所以難怪這幅完整全面的人性潛能地圖已經成了政治、商業、教育、保健、法律、生態、科學、宗教等，幾乎是每一個領域極度關切的事物。這一方面近年實際應用的情形，有興趣的讀者可參閱《萬法理論：商業、政治、科學、靈性的整合觀點》（A Theory of Everything：an integral vision for business, politics, science and spirituality）。
但是基本的東西在本書都已齊備。要判斷這幅地圖對你是否有用，你需要知道一些東西，本書可以提供給你。這幅地圖乍聽之下好像很複雜，但是你只要一掛起來看—一如我在本書所為，你就會發現這幅地圖其實很簡單，很容易用。看完本書，你會具備所有必備的工具，隨心所欲應用之。
最後一點：全面而完整的地圖會使你目前對事物的理解更豐富，而不是否定你目前的理解。有的人不喜歡整合的途徑，覺得整合的途徑意味著他們目前的方式是錯誤的。不過，如果真的這樣認為，那就像是法國菜廚師感覺墨西哥菜威脅到他一樣。其實我們只是增加一些風格，並沒有貶抑原來有的東西。我喜歡法國菜，也喜歡墨西哥菜。兩者都受到欣賞並不會使其中任何一種消失。「法國菜廚師」如果會抗拒整合途徑，多半是他原本就鄙視墨西哥菜的緣故……這種態度沒有好處。
因此，讀者將在本書發現一種「料理」上的國際性風格—人性潛能豐盛的自助餐，全部排列成一道亮麗的彩虹，一道你高深潛能的光譜。這幅地圖其實是邀請你一起探索你廣大的意識領域，你幾近無限的「存」（being）與「變」（becoming）的潛能，從這裡抵達你其實從未離開的地方，也就是你自己最深的本性，自己的本來面目。
詳細資料
- ISBN：9867574524
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 472頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 2.36 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
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最近，孫儷主演的電視劇《安家》大火，劇中的音樂也備受關注，尤其是那首《微笑再會》，百度搜索指數不斷飆升。 但包括這首歌在內，《安家》劇中的所有插曲，《就讓你走》《想把我唱給你聽》等，已經獨家在QQ音樂上線，而且收聽都需要付費。 這首歌的評論區不乏這樣的留言： 「昨天看《安家》第25集聽到這個曲子瞬間愛上了，查了好久才知道，原來這首歌的名字叫《微笑再會》，毫不猶豫花了15塊錢買了。這是我第一次花錢聽歌，但覺得很值，從此愛上鳳瑤。」 ... 還有用戶進一步揭示了騰訊音樂的OST運營策略： 「QQ音樂有一個功能深擊了我的痛點和付費慾望，很多音源是隨著綜藝節目推出，在該綜藝節目放送的第一周內，當期資源是免費的。 但當期聽下來，會誘發我聽往期的內容，那麼好了，開始付費，我真恨不能立馬掏出手機付它個十年八載的。」 這樣的運營方式，無疑是正處於「變現期」的騰訊音樂娛樂集團（TME）的一個縮影。 在前天剛剛公布的財報中，最為亮眼的，是新增付費用戶人數。TME在Q4一個季度就新增了450萬的付費用戶，創下全年4個季度新增付費用戶數的新高。 目前，已有3990萬人在騰訊音樂的平臺上付費收聽音樂。 看起來，在習慣了購買視頻網站會員之後，音樂流媒體的會員也逐漸成為當下中國網民的標配。 正是在付費用戶源源不斷的增加之下，TME的音樂訂閱收入，Q4同比增長60.1%。 ... 財報分析會中，公司高層均表示，付費音樂是去年財報中一大亮點，表明TME向付費流媒體模式的戰略轉型成效明顯， 接下來，我們會分析，騰訊音樂付費用戶的四大武器——粉絲經濟、OST、不斷擴大的付費音樂池、以及原創音樂人計劃。 更重要的是，TME已經開始為下一步的增長謀劃空間——那就是，有聲書。 TME已經跟閱文集團達成合作，獲得網文內容庫的授權，用於製作有聲書；3月，還與中國文學（中國在線老師的主要版權擁有者）簽署了為期五年的戰略合作夥伴關係。 在財報電話會上，TME方面表示，看到了長音頻的潛力，尤其是跟音樂之間的協同，在參考西方經驗後，暫不設定長音頻的盈利時間表，希望探索盈利新模式。 這樣一來，在有聲書領域深耕多年的喜馬拉雅，要如何接招？ 拉動在線音樂付費的「四大武器」 ... 2019年第四季度，騰訊音樂總營收72.9億，同比增加35.1%，其中音樂訂閱收入同比增長60%。這部分用戶主要有四大來源。 第一大來源，是粉絲購買偶像的數字專輯。 「我同事為了張藝興，已經在QQ音樂上付費到N年以後。」 但在QQ音樂上數字專輯賣得最好的還不是張藝興，而是蔡徐坤。 他的數字專輯《YOUNG》在騰訊娛樂集團平臺上銷售超過1200萬張，其中QQ音樂銷售1244萬張，酷狗酷我音樂合計銷售17.4萬張。目前銷售額突破6000萬元。 而在6000多萬銷售額背後，站著蔡徐坤2790萬粉絲。這些粉絲會將蔡徐坤的音樂當成明星衍生品來購買，並且還參與打榜投票，送愛豆出道等活動。 ... TME在運營粉絲經濟這件事情上，已經駕輕就熟。 與國外市場不同，為了鼓勵粉絲重複購買來「沖榜」，平臺允許一個帳號進行多次購買行為；而在iTunes上，一個帳號只能購買一次。 此外，平臺還模仿美國唱片工業協會的唱片銷量認證體系，推出了一個暢銷榜單，按照唱片銷量從少到多依次分為金唱片、白金唱片、鑽石唱片、殿堂金鑽唱片，主要也是為了刺激唱片銷售。 第二大來源，是付費音樂的占比日趨提升。 2019年9月16日，周杰倫最新單曲《說好不哭》在騰訊音樂旗下QQ音樂，酷我音樂，酷狗音樂三個音樂平臺上線，25分鐘後總銷量超過229萬。由於在線同時付費人數過多，QQ音樂的伺服器一度出現宕機。 這是數字專輯銷售出圈的重要標誌，它不再是局限於粉絲領域的小打小鬧，不少路人也買了周杰倫的數字專輯。「其實他發什麼並不重要，重要的是他是周杰倫 」。 從去年三四月份開始，QQ音樂上一批作品變成了付費可聽，而周杰倫就是第一個跟騰訊音樂簽約所有歌曲的付費聽的藝人。 ... 酷狗、QQ音樂等APP上，周杰倫的所有歌曲都被加上了VIP標識，非付費用戶只能試聽60秒。要想進行完整收聽以及下載等操作，需要進行充值、開通綠鑽會員。 不過，即便充值後成功下載了，在下個月停止付費時也仍然無法收聽。 「持續續費，會員過期之後就聽不了了，一般開車的時候經常聽，一年買一次，一次買一年的會員，主要是衝著周杰倫來的，不付費聽不了。」 第三大來源是影視OST音樂。 ... 目前,TME的曲庫覆蓋了2019年90%以上影視OST版權,以及2019年所有頭部綜藝節目的OST版權。去年騰訊音樂發售《陳情令》OST 銷售額超 2000 萬元，偶像男團R1SE 的專輯銷售額則是突破 3000 萬元。 TME在分別與愛奇藝合作出品《我是唱作人》，2019年4月12日首播，應邀嘉賓有王源、毛不易、梁博、汪蘇瀧等，其中毛不易為2017年騰訊視頻《明日之子》冠軍。 此次《安家》的插曲大部分別列入付費數字專輯也說明了這一點。 第四大來源是原創音樂人。 TME一直在扶持原創音樂人，2019年參與騰訊音樂人計劃的音樂人數和作品數量均同比增長一倍。 其中QQ音樂不僅成功推出了一些抖音熱門歌曲，比如《橋邊姑娘》已經在平臺獲得超過11億次播放，還成功通過了S製造項目推動了永彬Ryan.B和Uu等「超新星」藝人的崛起。 而這些抖音熱門歌曲，有一部分也進入了QQ音樂的付費曲庫中。 社交娛樂四季度營收占七成以上，直播業務依然備受關注 從2019年第一季度開始著手付費流媒體戰略到2019年底，騰訊音樂10％左右的內容都被納入付費專區。 如果將其與西方同類公司50%左右的付費率相比較，目前TME的用戶付費率只有6％。而且，如果將TME與中國其他在線視頻平臺進行比較，則它們的總訂閱人數在3億至4億之間；TME的平臺只有不到4000萬。 通過這些比較，可以看到TME未來8到10倍的在線音樂付費潛力。但支撐這家公司營收大頭的依然是社交娛樂。 2018年TME上市的時候大家就發現，與國外Spotify、Apple Music等音樂流媒體巨頭的訂閱模式不同，TME的核心是一音樂社交娛樂公司。 它不僅僅提供音樂，還是一個多元社區，能讓音樂愛好者去發現、聆聽音樂，還能參與表演和社交互動。除了在線音樂以外，還有卡拉OK，和以音樂為中心的直播服務。共享、點讚、關注、評論、贈送虛擬禮物等社交互動深度整合在了產品中。 2019年第四季度，TME社交娛樂月度ARPPU達到138.5元，是在線音樂月度ARPPU的13倍以上。從營收結構來看，第四季度社交娛樂服務收入占總收入的70.7%，達到51.5億元。 ... 財報顯示，主要原因是得益於直播業務和在線K歌業務的增長。尤其是直播業務，在會後的財報分析會中，也被國際分析師屢屢提及。 「TME計劃於第二季度推出QQ音樂直播服務。雖然我們並不期望它對2020年的收入有重大貢獻，但我們確實希望它在接下來的幾個季度中有所增長，而更有意義的結果將為2021年做出貢獻。」 受疫情影響，很多音樂現場演出、線下音樂節目錄製紛紛遷移至線上，通過直播等方式觸達消費者。而騰訊音樂娛樂集團則推出了全景音樂現場娛樂品牌——TME live。 這是一種實時流媒體模型，它將離線音樂會與在線實時流媒體體驗集成在一起。TME live將成為連接知名藝人、新秀歌手和粉絲用戶、通過線上交互的方式做粉絲見面、分享作品。 TME的K歌業務主要是指全民K歌，也就是WeSing。 從2019年第四季度開始，全民K歌做了諸多改變。首先在短視頻方面，通過添加各種輔助性工具，改善了從錄製到發布歌曲的整體轉換；其次在社交屬性上，增加了私人消息傳遞功能，從而大大增加了用戶交互性；此外，還優化了歌廳功能，通過組建具有相似興趣和個人資料的用戶組，從而提高用戶活躍度和滲透率。 經過優化升級後，第四季度用戶數量環比增長40%以上。 重金布局長音頻，不惜降低2020年毛利率 除了原有的在線付費業務和社交娛樂以外，2020年，TME最大的變化和戰略是布局非音樂內容。 第一大板塊是長音頻內容，比如有聲讀物，脫口秀等。 打開QQ音樂APP可以看到，在二級頁面有聲電臺下，已經有親子教育，相聲曲藝，有聲書，情感生活，搞笑段子，廣播劇，言情小說，文學經典等等欄目，首頁聽書還有《鬼吹燈5黃皮子墳》，《盜墓筆記》等小說，儼然是一個「喜馬拉雅」。 ... 在酷狗APP首頁也有語音直播的標籤，打開這個標籤後內嵌的是一個獨立程序「魚聲」，裡面有不少人做直播。例如一位魔小乖，直播過程中同時在線3000人；而酷我的音頻屬性更強，在首頁有電臺、小說、相聲、DJ等頻道。 為了增加長音頻內容，TME最近做了兩件事情。 第一是跟閱文集團達成網文版權合作。閱文集團副總裁朱靖表示，「有聲讀物憑藉故事性強、粘性高等特點，斬獲了高流量，培養了用戶的連續收聽習慣，是音頻平臺的內容標配。」 另一件是與中國文學簽署了為期5年的戰略協議。這樣一來，騰訊音樂集團可以使用中國文獻的在線圖書館，以製作有聲讀物。 這兩項合作都將迅速擴大騰訊音樂集團的長音頻內容庫。「從長遠來看，有聲讀物是內容消費的第一大類別。在有聲讀物中迄今為止，中國文學是這些IP的最大提供商，最大所有者。」TME高層表示。 同時，騰訊音樂集團將鼓勵生成優質的UGC並吸引高質量的KOL，根據海外在線音樂平臺的經驗，長格式音頻用戶的普及率可達16%以上。 在TME的高層看來，如果能達到這一普及率，TME有機會成為中國第一大長音頻平臺。 第二大板塊是短視頻。 在2019年第二季度，騰訊音樂娛樂集團推出了產品創新，將短視頻添加到Google音樂流頁面上以滿足用戶的需求，並在收聽時消費以音樂為中心的短視頻。 通過利用更好的算法來推薦更高質量的內容，與第三季度末相比，2019年第四季度末的短視頻平均每日流增長了近50％。TME鼓勵並吸引了用戶上傳自製視頻。到2019年底，超過60％的短視頻流是用戶生成的內容。 第三大板塊是語音直播。騰訊音樂娛樂集團計劃於第二季度推出QQ音樂直播服務。 打開首頁大多是美麗的小姐姐們唱歌和聊天，但目前來看，由於內容不足，重複性比較大。在脫口秀、情感、音樂、交友的標籤下，聽到的音頻是同一組主播相同的內容。 ... 對於音頻直播，目前騰訊音樂在利潤上沒有過多要求。 「雖然我們並不期望它對2020年的收入有重大貢獻，但我們確實希望它在接下來的幾個季度中有所增長，而更有意義的結果將為2021年做出貢獻。」 此次TME也是花大力氣重點投入非音樂內容布局。 在在線音樂方面，未來毛利率會提高。但由於競爭，騰訊音樂需要在社交娛樂收益分成方面，出讓更多資金，這將影響騰訊音樂的毛利率。 更重要的是，接下來，騰訊音樂也將在內容上做更多投入，尤其是長音頻格式。「因此，總體來說，2020年的毛利率預期會有所下降。」 這種非音樂化的布局此前已經被Spotify實踐過。 在面臨未來可能會與三大唱片公司解約的風險之下，Spotify通過買買買來補充非音樂內容，去年收購兩家播客公司Gimlet Media和Anchor。 一方面可以抵消高昂的版權費用，另一方面可以增加內容豐富程度。某種程度上，可以理解為，一個偶像最終的商業價值，更多取決於路人緣而非核心粉絲一樣。 尋求非單一音樂內容，也是國內流媒體平臺近年來的戰略重點，從2018年開始，很多音樂平臺開始陸續上線短視頻、直播，內容也不僅限於音樂，類型更加紛雜，比如鬼畜、搞笑視頻。 ... 網易雲音樂上有兩個直播入口，其中一個是視頻秀場直播的look直播，另一個則是音頻直播入口，在「發現」中，與荔枝非常相似，這一功能在2019年4月上線，也是主打陪伴、連麥和哄睡等服務。 ... 也許，未來音樂APP會成為喜馬拉雅等音頻平臺對手的勁敵也說不定。
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